|
|
СТАТИСТИКА
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
|
|
Принципиальное отличие традиционной и оперативной системы организации материального снабжения
Традиционная концепция
экономического размера заказов не всегда отражает истинные потребности
производства и распределения. В результате возникает избыточный уровень
запасов. В свою очередь, закупки сырья и материалов тесно связаны со
счетами кредиторов. Такие счета являются, с точки зрения логистики,
ключевыми элементами баланса фирм и оказывают влияние на их оборотный
капитал.
Главный недостаток традиционной системы закупок
выражает потребность в комплексе складов с присущими им
административными издержками и затратами труда. Так, в традиционном
снабжении закупка осуществляется большими партиями с менее частыми
поставками, а в оперативном — мелкими партиями и частыми поставками.
При
оценке поставщика традиционно уделялось внимание качеству товара,
организации поставки и цене. В оперативной системе при прочих тех же
условиях брак совершенно недопустим.
Оперативный характер функций
связан с непосредственным управлением движением материальных ценностей в
сфере снабжения, производства и распределения. В фазе производства
функцией логистики становится управление запасами, включая контроль
движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного
процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и
розничные рынки сбыта. Функции управления распределением продукции
охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от
предприятия производителя к потребителям.
|
| Категория: Логистика | Добавил: JorDan (21.03.2012)
|
| Просмотров: 427 | Комментарии: 1
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
|
ПОГОДА
 
|
|
|
